Das Land Brandenburg geht mit der "Zukunftsstrategie Digitales Brandenburg" voran. Entlang verschiedener Handlungsfelder wurden konkrete Ziele gesetzt und Maßnahmen definiert.
Die Digital Agentur Brandenburg GmbH (DABB) ist ein Teil dieser Strategie. Sie wurde gegründet, um die Landesregierung, Kommunen und andere Akteure bei der Umsetzung digitaler Lösungen der kommunalen Daseinsvorsorge zu unterstützen. Ihre Mitarbeiter:innen sind in agilen Methoden geschult. Seit 2020 wurde agile Kultur vertikal und horizontal vernetzt im Alltag der DigitalAgentur verankert. Speziell die Ebenen der Projekte, Programme und internen Abläufe wurden analysiert und umgestellt. Die Organisation von Arbeit und Abläufen stand dabei im Vordergrund.
Gemeinsam mit der ehem. Geschäftsführung des Cyber Innovation Hubs Marcel “Otto” Yon und Anja Theuer, begleitete Caroline Paulick-Thiel die DABB auf diesem Weg und moderiert weiterhin die Quarterly Treffen. Neben neuen Routinen war ein wichtiges Ergebnis dieser Neuausrichtung die Erstellung einer “Roadmap”. Die Roadmap ist das Dokument, welches die verschiedenen strategischen und operativen Themen, Backlogs, Prozesse etc. zusammenfasst. Sie gibt dem Team Klarheit, wohin die Reise geht, was das Nutzenversprechen ist, was die Strategie ist (inkl. Backlog auf strategischer Ebene) und wie diese umgesetzt wird (inkl. Backlog auf operativer Ebene). Sie enthält auch die Organisationsstruktur, Rollen, Interaktionen etc. und ist ein dynamisches Dokument, das sich mit der Organisation und ihren Mitgliedern weiterentwickelt
Auftraggeber: Digitalagentur Brandenburg
Kontakt: André Göbel
2020 – laufend